我是曹静。今天我来给大家介绍一下小军服饰的几位店长，第一位是男装店的娜娜店长，娜娜店长在男装领域有着丰富的经验，她能够为顾客提供商务男装和休闲男装的搭配建议，如果您需要购买适合自己的男装，不妨来男装店找娜娜店长。第二位是小军vip服务店的莹莹店长，莹莹店长已经从事服装行业十多年了，她在时尚搭配、色彩搭配和款式选择方面非常有经验。
接下来这位美女是丽华，她在二十八号女装店工作。二十八号女装店拥有丰富的款式和时尚的穿搭，如果您需要购买适合自己的服装，可以来二十八号女装店找丽华。接下来这位店长大家应该都很熟悉，他是我家的资深员工吴飞，他曾经经营过大码女装，现在在裤子店工作。如果您需要购买适合自己的裤子，可以来裤子店找吴飞。如果您在穿搭方面有任何需求，可以随时来小军服饰，我们所有员工都会为您提供优质的服务。
1、服装店长的工作职责是什么?店长必须做到下述八个工作①做代表人的工作以公司最高经营人的代表人之身份，跟地域关系者、顾客、商业关系者接触，培养双方良好的关系。②做情报收集者的工作在地域、顾客等店的营业活动内，收集有用的情报。③做调整者的工作在问题发生时，以店长的身份，尽早加以调整解决，使其回复顺畅。④做传达者的工作将公司的方针、计划目标等，正确及快速地传达给店内的部下。
一、卖店店员仪容仪表，店面服务，工作规范的督导工作。同时对员工岗上的工作状态，销售业绩进行督导，不断提升员工的服务质量及销售业绩，对公司负责，对自己负责，对店员负责。二、按公司下达的销售指标制定实施计划，分析并强化执行。三、利用班前班后会，做好员工的在岗培训。四、对专卖店的货品形象，模特出样，展台摆放，货品反馈，员工反馈，顾客反馈的工作进行整体指导。
2、如何做好服装店店长,店长需要具备的条件1、店长的素质要求店长作为一个店铺的主管者和经营者，无论从哪个方面来说，对店铺内外都有重要影响。作为一个主管者，至少具备以下三个条件：（1）能否带给部属“信赖感”？（2）能否激发部属的工作欲望？（3）是否具备领导、统御能力？作为一个经营者，店长不仅对店面经营风格有着深刻的理解，发展的前景有清醒的认识，另外也要求对经营的各个环节了如指掌。
②具有关于零售业的变化及今演变的知识。③具有关于零售业的经营技术及管理技术的知识。④具有关于公司的历史、制度组织、理念的知识。⑤具有关于业界的变化及今后演变的知识。⑥具有关于交易商,进货商有来往公司等的知识。⑦具有关于教育的方法,技术之知识。⑧具有关于店铺的计划策定方法的知识。⑨具有计划及理解店内所统计的数值之知识。⑩具有关于零售业的法律之知识。
3、做一名服装店店长需要具备什么样的素质?作为一名服装店的店长，需要具备较强的亲和力和沟通能力，还需要会基础的电脑操作。店长属于管理人员，需要具备人员管理能力，要会处理客户关系，还需要熟悉店铺商品运营，陈列管理等，店长根据客群的不同需求，给予客户穿衣搭配方案，同时要提升店员的搭配能力。不同的服装企业对服装店长的要求都是不同的，服装企业的规模越大，对服装店长的要求就越高。